“拆架子、做保温的时分要按照登高标准、操作标准履行，留意系好安全带，做好个人安全保护办法”，现场检修人员相互叮咛着安全需求留意的几点，将“我要安全”表现得酣畅淋漓。现在，北厂3#炉检修作业挨近结尾，近50项检修项目有条有理高质高效推动，为锅炉长周期经济运转打下了坚实基础。
公司树立专项查看小组，强化“反三违、保安全”专项整治常态化办理，展开岗位新“三违”现象辨识，树立清单，全员全过程全时段做好安全办理作业，把好安稳运转第一关。一起，公司拟定安全文化建造施行计划，从立异方法、丰厚内容、优化流程等方面下手，标准班组“五个一”、“三讲一执行”、班组“三会”等作业，常态化推动设备危险排查、积煤积粉专项整治举动，真实将安全认识贯穿到作业一直，全面加固出产体系“防火墙”。
“2月份，锅炉二车间飞灰可燃物打破历史记录，当月可节省原煤527吨，创效46万元”，锅炉车间技术人员说道，运转人员结合锅炉运作状况，经过对三次风可调缩孔阀门以及氧量进行一系列精调细调，完结了锅炉重要目标再立异低。
怎么从日常作业中不断寻求创效点，各单位直面问题，将节省认识贯穿出产、检修各环节、全过程。电仪一车间施行35kv配电室至三友化工站线路途径改造，对原线路及配电室夹层内电缆进行收回，创效8万余元。检修班组自主展开2#炉2#斗提机替换使命，严厉拟定检修计划，具体布置安全办法，认线天圆满完结检修使命，改写了检修替换用时最短纪录，一起，节省外委施工费约1.2万元。今年以来，公司从细处着手，聚集挖潜降耗，在执行13项片面增效办法基础上，又拟定40余项挖潜增效办法，1、2月份片面增效超计划完结500万元。
“主张在一次风管道添加煤粉取样器，加强对入炉的监管，改进煤粉炉取样实效性”“主张将锅炉的胀大指示器机械就地显现方法改为电子丈量传输到操控室方法，利于监督、剖析和操控，增强作业效能。”近来，公司展开“学陈述 转思路 促开展”大评论大献计活动，活动聚集下降出产所带来的本钱、优化出产的根本工艺、进步出产功率等，对230项合理化主张、16项立异效果进行评论、研讨项目可行性，集众智解难题，转思维促提高。
一起，公司党委将党建与中心作业深层次地交融，全方面展开书记领办项目，党员立项攻坚”主题实践活动，旨在把党建共同优势转化为竞赛优势、开展优势和立异优势，18个党支部结合实际领办出产项目，真实以党建服务出产，处理出产难题，在集团“三转”战略和才智化电厂建造的炽热实践中，争做项目开展的“主推手”，项目攻坚的“主力军”，为出产体系安稳高效运转再加码。
三友热电整体干部职工以拿事当事、用心干事的作业作风饯别不变的保稳誓词，为集团公司高水平开展贡献力量。