2000年,《狂飙》中京海市大佬徐江,只是是因为看到他人运用等离子电视,就会以为对方位置不配。固然,
等离子电视能成为位置的标志,不是偶尔。且不说当年多数人运用的显像管电视,就连现在现已遍及的液晶电视,在多方面功能上都被等离子电视吊打。
因为技能方向的原因,比较于液晶电视,等离子电视亮度更高、颜色复原功能更好,并且还能防电磁搅扰。
最重要的是,等离子电视可以容易到达微秒级的推迟,比较起来只要部分功能较好的液晶电视才仅能到达1毫秒的推迟。
在等离子电视和液晶电视厮杀最甚的时代,甚至有这么一句话广为流传——“外行看液晶,熟行看等离子”。
1996年,飞利浦发布了第一台家用等离子电视,当即迎来商场的火热反应。松下看到如此现象,天然不甘落后,同年便推出第一款松下等离子电视。
尔后,等离子电视凭仗更先进的显像技能,迎来蓬勃发展。松下也在此期间不断研制优化,把握了很多核心技能。
这期间,松下出售的等离子面板,一度占到整个等离子电视本钱的70%以上,就连同为龙头企业的索尼,都要去松下收购等离子屏幕。
或许是因为等离子电视的技能给了松下自豪的本钱,松下飘了,卖给索尼的等离子屏幕不断提价。
一起,松下对投靠等离子阵营的“小弟”们也不行友爱,总想独吞蛋糕,回绝向其他企业共享技能。
如此景象下,比如索尼等企业,只得抛弃等离子电视。随后,索尼叫上东至、夏普等厂商建立液晶联盟。
或许是因为看到了松下做法导致的“离心离德”,液晶联盟第一招便是挑选彼此敞开技能。
此音讯一出,厂商们变得更愿投靠液晶联盟。而厂商增多的优势,那便是市面上的宣扬、营销、铺货量开端陡增,终究使得顾客逐步倾向购买液晶电视。
2007年,松下联合日立等企业建立等离子电视战略联盟。同年推出PZ700C系列等离子电视,一度赢得从头兴起的或许。
比及2009年,等离子电视现已开端惨白,在上海部分卖场,等离子销售额仅不到5%。
2009年,飞利浦完全退出等离子联盟;2009年3月,前锋中止等离子面板制作事务;2012年,长虹液晶电视出货量超越等离子电视......
比及2013年,龙头大哥松下,也宣告了等离子电视停产的音讯,尽管松下表明将持续供给正常的保修服务,但只是4年后,松下就完全撤出我国售后。