原标题：五洲人的故事2022元旦特别版——“网络用语”翻开2021年的中建五洲（下）
不仅仅是国家级专利，一起来细数2021年科技与质量体系取得的效果。发布团体标准1项、企业标准1项，参编职业标准1项；完结中建集团科创渠道创立1个；经过中建集团科研课题立项1个, 南京市建造职业科技技能项目立项1个，中建装置科研课题立项1个；获省部级科技奖1项, 国内先进效果点评1项，中建装置科技奖3项；获省部级工法承认3项，中建装置工法承认3项；获中建装置特征技能立异团队1个；获中建装置立异作业室1个；获QC效果12项，其间国家级1个，省部级7个，市级4个，中建装置级3个。
除了科技效果，质量办理方面也毫不逊色。取得ASME U、U2、S资质证书，战胜疫情影响、美标材料收购困难、体系人员变化大等不利因素，于8月份正式经过了美国机械工程协会现场审阅认证，进一步进步了公司压力容器制作的技能水平和办理能力，进步了企业品牌形象和商场运营价值，为完结扩展化工配备海外商场份额，进步经济效益，打造国内国际“两个商场”的战略目标奠定根底。
安全出产监督办理部经过编制方案、改善作业环境、改善设备设备、完善作业流程等作业，顺畅经过安全出产标准化二级企业评定，车间现场办理日趋标准，车间相貌明显改观，安全意识普遍进步。经过健全安全体系，执行安全职责，及时宣贯传达上级单位有关安全出产的决议方案布置，进一步加强全员安全职责体系建造。
深化安全教育，加强安全训练，采纳多种形式，活跃推动各项安全教育训练作业，进步全员安全职责意识和安全办理水平。2021年安全训练方案完结率100%，参加和监督进场教育，推动执行早班会“作业人员每日安全一课”活动，真实执行了公司、制作厂、班组三级安全教育。将新员工进场教育“一人一册”内容完善、印刷成册，在一本手册中完结三级教育、考试、安全技能交底、安全操作规程等安全根底办理材料，经过班组长和安全员“每周一讲”专题训练、班后会总结着重安全出产等手法，使教育训练愈加便利、方便，进步功率。
百年初心，始于觉悟！党建作业部活跃开展党史学习教育，承认“100”作为党史学习教育中心点，建造“大党建”作业格式，一起活跃开展“六专建举动”督导执行“回头看”，推动党风廉政建造和反腐败等作业。
用实力点亮成绩。3项省部级荣誉、1项市级荣誉、2项区级荣誉、5项中建装置级团体荣誉。中心企业“五四红旗团委”、江苏省“青年安全出产演示岗”“五四红旗团支部”，南京市城建体系“工人前锋号，栖霞区“爱心企业”“百名身边典范”等省市级荣誉，中建装置“军魂匠心杯”先进单位、“青年安全出产演示岗” “女性文明岗” “劳动竞赛优异安排单位” “劳动竞赛演示项目”等10余项团体荣誉及先进个人17名。
做实五洲事，发亮品牌音。让党史学习教育宣传作业发声，在中心干流媒体发稿7篇，在省级媒体发稿3篇；听五洲把品牌精力、品牌形象讲出来，在人民日报等中心中心媒体、中国建筑官网及中国建筑报上别离宣布海优势电、丙烷脱氢单项冠军2篇典型报导，外宣全年累计报导达34次，大力传达五洲声响，显示五洲自傲。
商场营销体系牵头安排投标作业，加强投标全过程管控，对易引发废标点和销项内容进行了全面盘点，有用防备企业的运营危险。联动商法体系，进步投标期本钱测算的准确性和价格竞赛力，活跃饯别并深度交融印象展现与三维模型的体现手法，有用进步技能标编制质量，打造差异化竞赛优势。本年度，技能标、商务标、资信标之间的联动愈加严密高效，在投标过程中的彼此支撑效果更为充沛，为中标后的合同条款优化奠定了根底。
商场营销体系坚持形式立异转型，助力事务稳健开展，奋力攻坚重点工程，接受了一系列有影响力的项目，徐州市三环南路快速化改造工程施工总承揽SHNL-SG3标段钢结构项目、华润电力应城龙湖风电项目100MW工程EPC总承揽项目、淄博齐翔腾达、东莞巨正源、滨州人民医院西院区医疗等项目的接受，推动公司在四大事务板块的企业形象。
全面推动质量履约和工期产量双查核，全年合计59个施行项目，其间装置项目合计9个，制作项目合计50个，新开工项目策划率100%，工期履约率100%，工期延误承认率100%，2021年经过现场质量履约带动商场营销项目4个，全年产量方案11.5万吨，到现在已完结11.9万吨，已完结103%。到现在共取得业主及总包表扬信10封，无工期投诉。严格执行中建装置工期办理办法，执行产量、节点双查核，每半月发布一期“中建五洲工期办理简报”已发至第14期，工期管控愈加清晰详细有针对性，山东京博项目在集团优异项目办理效果评比中取得三等奖。
从外协加工资源开端，监造人全年新调查外协加工厂共 39家，触及广东、湖北、浙江、江苏、宁夏、内蒙古等区域，筛选出根本契合条件的加工厂共 13家，扩大公司外协加工厂资源库的一起，按南边片区、北方片区、长三角区域三个片区，构成相对固定的外协出产基地，然后满意海优势塔、管桩和桥梁钢结构的外协制作加工。
把好质量关，将外协加工厂家投标的资历预审、技能标评等作业归入到本部门作业。产品主管在每次对外协厂家进行质量巡检过程中，对制作厂驻厂人员对“监造办理办法”和“驻厂监造人员作业细则”进行宣贯和训练，并及时搜集两个文件在施行过程中的定见，对外协产品的质量方案、技能工艺、产品材料等文件的标准性、有用性和执行情况进行监察，对制作过程中呈现的质量通病催促及时整改，每月对每个外协加工基地产质量量巡检一次（除疫情防控要求外）。全年编制巡检陈述共 22份，巡检中查出问题共 114项，提出优化整改主张 19 条。