面临疫情局势的晦气影响，冀中动力邢矿集团日子分公司笃行务实，狠抓安全细节管控，科学统筹经营办理，稳步推动效益攻坚，保证各阶段使命目标顺利完成。
该公司狠抓细节管控，全面夯实安全根基。坚持把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”贯穿安全办理各个环节，施行“三级”安全包联责任制，层层传导压力，完成安全办理全掩盖。紧紧围绕金兴制药设备检修、机关作业区设备安全运转、旱季“三防”等一系列安全作业，安排展开安全出产大排查、大整治、回头看等活动。以学习训练为抓手，安排员工学习观看应急办理部关于有限空间作业警示教育片，认真吸取各类事端经历，做到安全警钟长鸣。经过发放《新安全出产法》、展开“安全微讲堂”、应急安全部队练兵等行动推动建造知识化、经历化、实践化的高素质安全办理部队。
该公司深化经营办理，进步经济效益。进一步细化完善经营办理查核办法，继续推动内部商场化办理，加强物资资料办理，深化运用收回复用、修旧利废、避峰就谷，全面降低本钱投入。深化推动金宫物业各项目部“模仿法人制”走深走实，灵敏选人用人机制，加强团队建造，在查核奖惩、薪酬分配等方面给予项目部更大自主权，完成项目效益与员工利益直接挂钩，保证压力传递动能增大。金兴制药加强原资料物资收购办理，主动出击，贱价增储，在保证现有物料供货途径的一起，活跃拓荒新的质料供货商，完成收购途径多元化，在保证用量的基础上进一步完成降本增效，8月份实践收购本钱较方案降低了50.4万元。
该公司以商场为导向，尽力提高本身“造血”功用。严密重视商场动态，科学研判，深化商场把握最新动态，调整营销战略。冷库盯紧“金九银十”仓储和出售旺季，超前策划，战胜疫情带来的多重影响，强化外部和谐，保证邢台内地仓储量、销量最大化和客户占比。深化西部山区农副产品产区，加强与农户对接，做好蜂蜜、冻枣、板栗、苹果、核桃等农副产品的急冻预冷和收储作业。水饺配送事务合理调整商场布局，在安稳市区大客户的一起活跃向下县中小型商超拓宽，添加经营收入。金兴制药聚集医院、社区门诊、医药公司三大出售板块，取长补短，出售商场逐渐向销量大的医药公司歪斜，出售比重直逼80%，截止至8月25日，出售收入超方案19.3%。