2007年8月，中铝集团与云南省签署战略协作协议，云铜集团进入中铝集团。2008年8月，我国铜业应运而生，并于2016年3月，将注册地迁往昆明，成为首家总部落户云南的“中字头”央企。
跟着中铝集团与云南省战略协作的不断深化，2018年5月拉开了千亿级战略重组前奏；12月，云南冶金及中铝集团的其他铜财物全体注入我国铜业。我国铜业、云铜集团、云南冶金“三支部队”走到了一同，以财物规划超越2000亿元、年经营收入超越1500亿元，位居国内有色金属职业前列的归纳实力，踏上了千亿展开新征途。
半年完结财物重组，半年完结办理交融……我国铜业只争朝夕、攻坚克难，顺利完结战略重组，完结了“投资者、政府、办理层、职工、企业、债权人”六方共赢，成为云南“央地协作”的模范。不断开释的“1+12”战略协作作用，屡立异高的出产经经营绩，更为“有色金属王国”的加速展开添上了闪亮的一笔。
我国铜业党委常委、副总裁田永忠表明，此次中铝集团和云南省的战略协作，我国铜业与云南冶金的千亿级重组整合， 一方面，稳固了中铝集团有色金属龙头企业位置，助力中铝集团成为全球有色金属工业排头兵，成为国家战略性矿藏资源和军工资料保证主力军，成为职业立异和绿色展开引领者。另一方面，也稳固了云南“有色金属王国”位置，助力云南经济社会快速健康展开，助力云南成为国际一流“我国铝谷”，助力国有财物保值增值和国有资本扩大，助力边远地方少数民族地区打赢脱贫攻坚战。
我国铜业不负重托，全面统筹抓好战略重组、出产经营和变革展开各项作业，展开规划敏捷强大，展开质量稳步进步，经营收入接连增加。2019-2020年，出产经营赢利接连两年坚持50亿元左右，累计上交税费88.63亿元，每年约占全省增值税、企业所得税的5.8%左右；工业增加值每年约占云南省6%左右。2019、2020年国有资本保值增值率别离高达102.33%、99.91%。
“我国铜业在环境维护、资源使用方面展开了富有成效的作业，活跃遵循‘碳达峰碳中和’战略，一直据守‘绿水青山便是金山银山’的信仰，坚决生态环保优先的展开战略，继续调整优化工业结构、筛选落后产能，以绿色展开的坚实脚步为云南省打造‘绿色动力’牌贡献力量。” 田永忠说。
多年来我国铜业加大节能减排技能的研制和推行，要点施行节能技能立异、收回技能立异、绿色出产技能立异、循环归纳使用技能立异等。我国铜业自主研制的铜锻炼接连吹炼技能到达国际一流水平并得到推行应用，会泽矿业臭氧氧化铅锌选矿废水处理工艺技能国内首创，处理了全流程循环使用选矿技能难题。
各企业尽力进步配备水平、优化出产过程、强化出产办理，在节能减排降碳的一起驱动企业转型晋级。铜、铅锌锻炼归纳能耗均优于职业能耗先进方针值，部分方针到达国内领先水平；2020年工业废水、废气排放达标率100%，SO2 排放量同比下降11.26%。
我国铜业据守“取之有度，用之有节”的资源观，不断完善矿藏挖掘、选矿工艺，进步矿藏资源回采率和归纳收回率，进步资源功率。加速展开绿色矿业，建造绿色矿山，维护生物多样性，6座矿山获评“国家级绿色矿山”，15户企业获评“国家绿色工厂”，累计矿山复垦面积约171万亩，尽力打造调和健康的生态家乡，完结可继续展开。
多年来，我国铜业坚持以“三步走”的作战图，加速战略协作方针落地收效，助力云南打造国际一流“三张牌”、重塑支柱工业新优势。
2020年，铜工业经营收入首先打破千亿大关，顺利完结“榜首步”。“十四五”期间，我国铜业将安身展开新阶段，遵循新展开理念，融入新展开格式，以高质量展开为主题，以变革立异为底子动力，依照“做大资源、做强矿山、做优锻炼、做活加工、做实协同、做精锗业”的展开思路，全面进步竞争力和公司价值，保证完结“后两步”。
2023年，完结绿色铝材一体化工业规划到达1000亿元，公司经营收入超越2000亿元。2025年铅锌工业到达700-1000亿元规划，经营收入超3000亿元，矿山铜金属量国内榜首、矿山铅锌金属量产能全球榜首；全面完结“两渠道、一基地、三千亿”战略协作方针，跻身全球铜铅锌职业榜首阵营，建成具有全球竞争力的国际一流铜铅锌企业。
田永忠表明，下一步我国铜业还将捉住云南省依托绿色动力优势打造国际一流“我国铝谷”机会，加速推进绿色铝产能搬运等重大项目建造；继续推进西南铜业异地新建、金鼎锌业归纳治理等重大项目。活跃响应国家“一带一路”协作建议，服务云南建造面向南亚东南亚的辐射中心，加速亚洲、非洲、南美等商场布局，勇当“走出去”排头兵，推进云南构成我国甚至国际有色金属新高地。（完）（刘奕 伍玉静）