又到岁末年终，“冲刺”成为当前高效推进各项工作的思路导向和力量流径。时不我待，只争朝夕，蒙能集团广大干部职员已然形成决胜的共识。更深入的部署、更扎实的管理、更稳健的把控、更完善的举措，纷纷化作更强有力的执行。各项工作有序拓进，向年度目标大举“进攻”。
截至目前，蒙能集团拥有集中供热面积2492万平方米，比去年同期增长200万平方米，增幅达8.7%。2017年，蒙能集团继续挖掘供热产业的潜力和能效，积极履行社会责任、真诚服务百姓民生的初心始终不渝。又到一年供热季，所属热电联产单位不畏市场严峻形势，不畏自身经营压力，全力以赴确保安全、稳定、高质量的供热。瑟瑟寒风中，雨雪天气里，蒙能人用责任与奉献温暖着祖国北疆大地。
金山热电公司将安全、稳定、经济供热作为今冬工作重点，全力以赴做好供热工作。
上一采暖期结束后，该公司对两台机组和热网系统来进行了全面的检修维护，克服时间紧、人员短缺、生产任务繁重等诸多困难，在今年供热期到来前完成了1号机组扩大性B修，2号机组停机临修，4台热网加热器的冲洗、打压和堵漏工作，以及5台热网循环泵、20台高低压电机的176项标准检查项目，对热力管网保温性能、用热和计量设备等进行了隐患排查与消缺整改，确保供热设备处在良好的“服务”状态。
组织运行人员对供热系统来进行全面普查，熟悉设备、系统参数，了解保护逻辑、设备正常运行时的维护及检查项目，全面掌握设备正常运行时的重点监视项目及供热系统操作需要注意的几点。并开展了单机运行锅炉MFT、单机运行全厂失电、输煤皮带着火、水淹工业水泵房、空冷岛热风再循环、一次风机跳闸、空冷岛防冻、供热中断等事故应急演练，有效提升了快速反应和应急解决能力，完善了应急体系。坚持领导带班制度，每晚召开值班碰头会，协调解决每天的重点缺陷及确保突发性事件得到快速处置。
自2010年供热以来，该公司持续开拓供热市场，供热面积逐年增加到今年的1100万平方米。为保证供热质量，降低综合能耗，不断加大技术改造力度，于2017年8月17日启动高背压改造项目以回收空冷乏汽余热进行供热，现已进入设施安装调试阶段。待项目投入运行后，机组热效率、循环水流量性能和供热可靠性均将得到非常明显提升，供电煤耗也将大幅降低。
将热费回收作为增收创效的重点，认真分析热费清缴工作过程中存在的困难，列出合理回收计划，明确回收时间节点，指定专人上门催缴，责任落实到人。同时恳请市政府帮助协调和走司法程序并举，并在设备改造与扩大供热市场方面与晟泰热力建立了良性合作伙伴关系，最终全额收回了所欠当期热费，还预收了新供热期3000万元的热费。有明确的目的性的加强税收筹划研究工作，积极争取居民供热退税、工业供汽政府补贴和所得税减免等优惠政策。
作为市区供热主力热源企业之一，在小型燃煤锅炉拆除、替代供热方面发挥着极大作用，两台机组均已通过超低排改造验收，烟气污染物排放浓度达标，极大降低了供热小锅炉所产生的污染物排放量，收获“绿色”效益。在今冬寒潮突至时，金山热电公司积极做出响应呼和浩特市委、市政府号召，提前三天开栓供热，切实履行国有企业的社会责任。
锡林热电厂自2007年供热以来，供热面积逐年递增。在去年已近供热满负荷1000万平方米的基础上，今年又新增100万平方米，增长10%，达到1100万平方米，约占锡林浩特市供热份额的65%，涉及热用户1.5万户，各项指标均创历史新高。
针对供热面积持续不断的增加、供热能力达到极限的严峻形势，该厂仔细安排，周密部署，多次召开专题会议，确定了“提高检修质量、改造供热设备、挖掘现有供热能力”的工作思路，多措并举，打出供热组合拳，全力以赴确保圆满完成今冬明春的供热任务。
针对上个采暖期发现的很多问题，该厂设备部、供热公司借助1号机组B修、2号机组C修，对供热设备、热网管线、换热站设备等进行了全面细致地检修维护，累计完成检修1970项，技术监督420项，各类特项技改项目80多项，完全解决了1号发电机噪音大等重大缺陷，提升了设备健康水平。
开展拉网式隐患排查，全方面检查锅炉受热面、热力管网、阀门、膨胀节等设备存在的安全风险隐患，仅1号机组锅炉防磨防爆检查就割管更换34根，加装防磨护瓦1400根，加装、修复卡子330处，补焊炉管、鳍片140余处。该厂供热公司在夏季检修补水泵、循环泵等180台，拆除冲洗58台板式换热器，查出重大隐患21项，并全部完成整改，做到防患于未然。
该厂运行部、设备部充分的利用仿真机、热工和电气二次两个实操室，按照专业全力开展职工培训。积极参加各类技术竞赛，获得2017年集团公司技术大赛理论知识团体第一、实践操作团体第二的好成绩，促进了运行检修人员技术水平的显著提升。同时要求运行人员加强对供热站汽水温度、流量、加热器水位、回水压力等重要参数的监视，重大操作全部执行升级监护，确保供热参数稳定。
在燃煤供应极度紧张的情况下，该厂燃料管理部提前进行燃煤储备工作，通过采取煤矿蹲点、夜班进煤、拓宽运煤通道、合理倒烧、管理人员24小时保持通讯畅通等方式，千方百计保证燃煤充足，为冬季供热提供较为可靠保障。目前，该厂存煤长期稳定在20万吨以上。
该厂供热公司制定了《供热系统突发事件应急处置预案》等相关规定，在资金、煤炭、抢修方面提前做好预防的方法，反复组织人员进行应急事故演练，让各类预案处置措施熟记于心，提高应急能力。
按照“一网调流量、二网调温度”的原则，通过对供热参数进行科学调整，实现均衡供热，确保供热效果。同时制定预案，在冬季极寒天气，假如慢慢的出现居民供热质量没办法保证的情况，拟报请主管部门同意后，在夜间、节假日、假期等时段，对特殊用热单位（如商场、政府、学校单位等）适当分时段限热，以保证居民供热。
该厂与锡林浩特市其他供热企业签订紧急抢修协议，充分的利用对方人员、抢修器具，促进优势互补，提高供热故障应急能力。
严明劳动纪律、岗位纪律，从严、从重、从快处罚违纪行为。严格执行厂领导带班值周制度，建立厂领导带头，部门责任人和员工联勤联动的“三位一体”供热安全管控体系，抓好责任落实，提供组织保障。
面对也许会出现的用户投诉多、满意度低等情况，供热客户服务中心开通24小时热线服务，方便广大热用户咨询、报修，并对供热来电登记在册，做到“件件有落实、事事有回音”。
目前，锡林热电厂全体干部职员用诚心、用心、耐心的实际行动温暖广大热用户，全力以赴确保今冬供热安全，打赢“温暖工程”攻坚战。