人勤春来早，猛进启新程。开年以来，昆明重工整体干部职工以“局面即决战 起步即冲刺”的斗争姿势，丰满的热心敏捷投入到新一年的出产中，上下齐心、协同高效，精准安排，完结首月“开门红”。
2月7日，昆明重工举行2月出产运营暨安全环保会，公司领导班子及各单位（中心）党政首要负责人、职能部门负责人参加会议。
会上，通报了要点、难点、专项作业问题清单，绩效考核及人才培养，合规办理与危险防控等要点作业推动状况，1月经济运转状况，通报了2023年1月订购、收款、产值、产值、赢利等运营方针完结状况，财务方针、资金运用、现金流、往来账及两金压控，工作健康安全、消防及生态环境保护，疫情防控等方面首要方针状况。各单位（中心）环绕2022年1月方针完结状况、2月作业计划、出产难点及存在问题进行报告。各阿米巴完结赢利，昆明重工完结首月“开门红”。
会议指出，2023年是全面遵循执行党的二十大精力局面之年，也是昆明重工继续盈余稳增加，强身健体练内功的要害之年，公司党委拟定了2022年扭亏，2023年盈余，2024年生长的三年阶段性方针，整体干部职工要敏捷收心归位，要以学习宣扬遵循党的二十大精力为主线年作业会各项措施使命，以“开战即决战 起步即冲刺”的战役状况，以决战决胜的精气神，笃定方针，以钉钉子精力抓执行。
会议要求，鄙人一步作业中，一是要改变思路，改变观念，发挥好领头雁效果，建立赢利为王、现金流为王理念，在增量、提质、降本等方面奉献全员力气。二是要时间绷紧安全这根弦，深入展开安全训练、学习教育，深入展开反违章、危险排查办理，建立健全安全包保责任制，筑牢安全出产防地。三是要捉住塔吊、起重机、轧机等首要产品、要害方针，展开全要素对标，强弱项、补短板，不断提高产品竞争力、企业盈余才能。四是以“危险防控与合规办理效益年”“科技立异与技能营销年”和“人才培养与本质提高年”为作业要点，坚持一张蓝图绘究竟、一张清单抓执行，全力完结年度各项方针使命。
会议的举行，进一步凝聚了一致，坚决了开展决心，清晰了斗争方向，增强了行进动力，上下必将奋勇当先，竭尽全力完结一季度“开门红”各项使命方针，奋力创始高质量开展新局面。